9月6日，武漢人才集團(tuán)組織開展“人才大講堂”，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長楊盛云以“認(rèn)真落實加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的實踐要求 奮力推進(jìn)人才集團(tuán)‘三位一體’發(fā)展新戰(zhàn)略”為主題授課，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部、事業(yè)部全體員工，權(quán)屬企業(yè)經(jīng)理層級及以上員工參加培訓(xùn)。
楊盛云緊扣學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的實踐要求、深入實施集團(tuán)“三位一體”發(fā)展新戰(zhàn)略、著力夯實集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的管理機(jī)制和人才保障三個方面，詳細(xì)解讀了新質(zhì)生產(chǎn)力的提出與發(fā)展、新質(zhì)生產(chǎn)力的基本內(nèi)涵和主要特征、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的實踐要求等內(nèi)容。他強(qiáng)調(diào)，一是要著力強(qiáng)化高端人力資源供給、著力抓好高層次人才引育、著力做好高水平科創(chuàng)服務(wù)，推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。二是要建立高效率管理機(jī)制。要進(jìn)一步完善基本制度、管理辦法、實施細(xì)則，提高決策規(guī)范化科學(xué)化水平；要持續(xù)深化權(quán)屬企業(yè)綜合改革，加強(qiáng)對企業(yè)決策、經(jīng)營、投資、資金、風(fēng)控等重大事項的監(jiān)督管理和風(fēng)險防控；要著力強(qiáng)化安全管控，強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，穩(wěn)妥做好信訪穩(wěn)定工作。三是要培育高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。要著力建設(shè)功能強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)統(tǒng)籌謀劃、加強(qiáng)年輕干部教育培養(yǎng)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員履職盡責(zé)管理；要大力培育高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍，加快建立集團(tuán)“百千萬”人才池，組織實施“五個一批”人才工程，完善干部選拔任用機(jī)制，加強(qiáng)干部員工輪崗鍛煉，持續(xù)實施干部員工全員能力培育計劃，提升干部員工專業(yè)水平和履職能力；要建立完善干部員工激勵約束機(jī)制，大力營造鼓勵創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的良好企業(yè)文化，增強(qiáng)干部員工的使命感、歸屬感和獲得感。
培訓(xùn)結(jié)束后，干部員工紛紛表示，通過本次培訓(xùn)，更加深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力重要論述的豐富內(nèi)涵，學(xué)懂弄通什么是新質(zhì)生產(chǎn)力、為什么要發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、如何發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為企業(yè)創(chuàng)效。下一步將繼續(xù)學(xué)習(xí)與思考、實踐、創(chuàng)新相結(jié)合，以高質(zhì)量管理、高效能監(jiān)督、高水平服務(wù)推動中心工作落地見效，為集團(tuán)“三位一體”發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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