11月上旬，武漢人才集團(tuán)召開經(jīng)營工作調(diào)度會，總結(jié)今年1-10月經(jīng)營工作，分析當(dāng)前經(jīng)營形勢，安排布置四季度經(jīng)營工作，動員集團(tuán)干部員工堅定信心、鼓足干勁，主動作為、狠抓落實，堅定不移完成年度目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長朱建斌參加會議并講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長楊盛云布置四季度經(jīng)營發(fā)展重點工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)各部室、事業(yè)部、各權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參會。
會議通報了2024年1-10月集團(tuán)主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況、年度重點工作完成進(jìn)度及虧損企業(yè)治理情況。各權(quán)屬企業(yè)、事業(yè)部就2024年1-10月主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況、當(dāng)前存在的困難問題、以及下一步重點工作舉措作匯報發(fā)言。 會議指出，當(dāng)前，集團(tuán)處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，面對穩(wěn)中有進(jìn)的經(jīng)濟形勢和激烈的市場競爭，集團(tuán)上下要深入貫徹中央政治局會議關(guān)于當(dāng)前經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟工作的重要精神，認(rèn)真貫徹落實市委市政府專題會議精神和全市三季度經(jīng)濟形勢分析會部署要求，進(jìn)一步增強責(zé)任感、使命感和緊迫感，堅定信心、鼓足干勁、乘勢而上，擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，全力以赴決戰(zhàn)四季度，堅決打好經(jīng)營收官戰(zhàn)，推動集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展不斷取得新成效。 會議強調(diào)，對照市委市政府部署要求，對照上級部門下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)，集團(tuán)目前經(jīng)營發(fā)展還存在一些差距和短板，形勢逼人、催人奮進(jìn)，逆水行舟、不進(jìn)則退，集團(tuán)上下要克難攻堅、拼博奮進(jìn)，狠抓重點工作落實，不折不扣完成全年目標(biāo)任務(wù)。 一要咬定目標(biāo)不放松。各權(quán)屬企業(yè)、事業(yè)部要對照年度目標(biāo)找差距、補短板，進(jìn)一步做好目標(biāo)任務(wù)分解，確保責(zé)任層層分解、壓力層層傳導(dǎo)，充分調(diào)動干部員工齊心協(xié)力抓經(jīng)營、促發(fā)展，全力完成上級部門對集團(tuán)下達(dá)的年度經(jīng)營指標(biāo)和特色指標(biāo)任務(wù)。 二要千方百計拓業(yè)務(wù)。進(jìn)一步強化市場拓展，加大客戶拜訪力度，集中力量和資源攻堅重點市場、重點客戶，持續(xù)鞏固業(yè)務(wù)存量，不斷做大業(yè)務(wù)增量，確保達(dá)成全年營收目標(biāo)，為明年市場業(yè)務(wù)拓展打下堅實基礎(chǔ)。全力以赴抓欠款清收，針對墊資項目統(tǒng)籌制定清收計劃，明確欠款賬期，逐個調(diào)度清收，確保應(yīng)收賬款盡早到賬、顆粒歸倉，有效防范資金風(fēng)險。 三要竭盡全力治虧損。進(jìn)一步強化虧損企業(yè)治理，各權(quán)屬企業(yè)要針對管理權(quán)限范圍內(nèi)的企業(yè)，堅持“一企一策”制定虧損治理方案，聚焦重難點問題落實推進(jìn)虧損治理工作，堅決完成年初制定的虧損治理目標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)扭虧為盈。 四要統(tǒng)籌兼顧強調(diào)度。充分利用近兩個月的有效時間，進(jìn)一步強化經(jīng)營管理調(diào)度，集中精力抓好人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心裝修施工、“武創(chuàng)通”科創(chuàng)服務(wù)平臺運營提質(zhì)，人才基金項目跟投、掌上人才系統(tǒng)改版升級和人才信息化建設(shè)等近期重點工作推進(jìn)落實，為完成集團(tuán)全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)提供有力支撐。
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